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  • 中共中国平煤神马集团第二届委员会第五次全体(扩大)会议召开
  • (记者 许鹏昊)1月10日上午,中共中国平煤神马集团第二届委员会第五次全体(扩大)会议在会议中心召开。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,动员各级党组织和广大党员干部,抢抓发展机遇,主动担当作为,始终在高质量转型发展的新征程上奋勇前进,加快谱写迈向世界一流企业的绚丽篇章。集团党委书记、董事长李毛代表集团党委常委会作工作报告,党委副书记、总经理杜波主持。

     集团党委常委、常务副总经理张建国,党委常委、纪委书记蔡志刚,党委常委、副总经理张兆锋,党委常委、副总经理涂兴子,党委常委、工会主席张金常在主席台就座。

        集团领导王良、赵海龙、潘树启、李延河、刘信业、江俊富,中共中国平煤神马集团第二届委员会委员出席会议。中共中国平煤神马集团纪律检查委员会委员,集团副总师以上领导,集团机关职能部室、直属特设机构、群团组织、直属单位、事业部主要负责同志,基层各单位党政主要负责同志参加会议。

    上午9时,大会在国歌声中开幕。

    张建国传达河南省委十一届二次全会暨省委经济工作会议相关文件精神。

    李毛代表集团党委常委会作工作报告。他指出,2021年,在省委、省政府坚强领导下,集团坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,有效应对各类风险挑战,积极把握难得市场机遇,乘势而上、拼搏进取,取得非常突出的成绩,全年预计实现利润60亿元、税费80亿元,工业产值增长29.5%,企业基本盘更加稳固,新潜力充分激发,新局面不断开创,高质量发展呈现稳中有进、进中出新的良好势头。

    李毛指出,要牢牢把握稳中求进工作总基调。习近平总书记多次强调,稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则,也是做好经济工作的方法论。当前,集团站上了新的历史起点,继续发展面临多方面机遇和挑战。放眼宏观大势,发展空间迅速拓展与不确定性因素增加并存。就集团而言,已迈入高质量高效率高效益时代,处于本质治理提升期、产业优势重构期、动能转换突破期、经营管理提质期,主要矛盾仍是大而不强,不平衡不充分的矛盾比较突出,不协调不适应的问题亟待解决。

    李毛强调,面对前所未有的机遇和挑战,必须更好把握稳和进的关系,坚决摒弃保守和冒进等倾向,持续深化“六个坚持”,统筹做到“六稳六进”,即稳住安全环保前提,在打造本质安全企业、强化减污降碳节能协同上快进;稳住经济运行态势,在提高质量效益、效率效能上快进;稳住改革创新成果,在补齐管理短板、优化管理体制机制、深化科技创新上快进;稳住特色转型成果,在碳基产业高端绿色发展上快进;稳住企业和谐大局,在实现职工更好共享、全面发展上快进;稳住全面从严治党成效,在强化党建与生产经营深度融合、双向提升上快进,以党建高质量推动发展高质量。

    李毛强调,要锚定世界一流目标不动摇。2022年是党的二十大召开之年,是“十四五”规划实施的关键一年,也是集团在强企新征程上直道冲刺、换道领跑的奋进之年。集团党委确定今年工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议、河南省第十一次党代会及省委十一届二次全会暨省委经济工作会议精神,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,融入新发展格局,更好统筹发展和安全,持续深化“六个坚持”,全面实施“五大行动”,汇聚共建共享共奋斗强大合力,以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,在助力实现“两个确保”中发挥积极作用,以优异成绩献礼党的二十大。今年工作思路及目标是:保持稳中求进有速度,改革创新有力度,提质增效有高度,争创一流有进度。稳住利润总额、主营业务利润率、股权投资年收益率、在岗职工平均工资增长率。实现主营业务收入、工业产值增长不低于8%,资产负债率降至72%以下。研发投入占主营业务收入比重超过2%,全员劳动生产率增长8%。母公司保持盈利,经营性现金流持续为正,集团核心竞争力和抗风险能力不断增强,加快向更高轨道跃升,尽快在绿色企业、创新企业全国排行榜上进位争先。

    李毛强调,要以“五大行动”促进全面提质增效。一是实施创新突破行动。要聚焦核心产业,突出落地见效,全面深化科技创新“六个一批”,让科研成果更丰硕,让体制机制更顺畅,让人才队伍更壮大,努力打造顶天立地的强企。二是实施改革攻坚行动。要重点突出“质”和“效”,持续破坚冰、解痛点、疏堵点,坚定不移将改革进行到底,推动企业各方面革新重塑。要把做强母公司作为今年的首要任务,统筹谋划“集团做强、板块做实、基层做优”,推动集团各个层级高效协同、全面发力,质量效益全面提升。同时,要抓好改革重点工作,确保国企改革三年行动见底见效。三是实施管理提升行动。要坚持管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上,全方位提升管理水平。深化数字赋能,加强对标管理,聚焦重点攻坚,深耕资本市场。四是实施转型提速行动。要深度研究“双碳”背景下企业转型之路,强化项目牵引,抓牢转型总纲,持之以恒向新能源新材料企业转型。要突出优势再造,强化聚变增值。要突出迈向高端,提高产业层次。要突出集聚发展,放大集成效应。同时,要立足国内大循环、国内国际双循环,大力实施开放带动战略,积极推进国际化布局,研究用好RCEP零关税等机遇,以高水平开放打造合作竞争新优势。五是实施强基固本行动。要抓好安全环保工作各项部署落实,在工作取向、思路措施上变“守势”为“攻势”,提升超前感知、果断处置能力,打造本质安全、本质环保企业。要守牢安全生产红线,守稳绿色低碳防线,守住风险防控底线。

    李毛强调,企业发展的根基在职工、力量在职工,职工是我们最大的底气。集团各级党组织要坚持以人民为中心的发展思想,更加准确把握新时期职工的期盼和向往,带领全体职工协力同心、奋斗实干,把企业做强做优做大,在企业高质量发展中实现职工全面进步,把职工共享企业发展成果推向更高水平。要重塑企业文化,强化思想引领,为职工办实事,让职工获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

    李毛强调,要强力推进党建工作与生产经营深度融合。突出把关定向,要坚持凡事讲政治,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻把握“两个确立”的决定性意义,开展好党的十九届六中全会、党的二十大精神学习宣贯,巩固深化党史学习教育成果,不断提高“政治三力”。激活基层效能,要坚持“四同步、四对接”,落实落细三基建设,持续提升党组织的组织力、凝聚力、战斗力。锻强骨干队伍,要落实新时代党的组织路线,坚持党管干部、党管人才,打造支撑集团迈上世界一流的骨干队伍。提升能力作风,要开展“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动,畅通“进退流转待”机制,实行干部动态管理、量化考评,鼓励开拓有为,支持善作能为,问责无所作为、乱作为、慢作为。巩固严的氛围,要始终坚持严管就是厚爱,牢记信任不能代替监督,系统施治、标本兼治,不断实现“三不”一体推进,持续涵养风清气正、干事创业的良好环境。

    李毛强调,越是伟大的事业,越充满艰难险阻,越需要艰苦奋斗,越需要开拓创新。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,从百年党史中汲取力量,以永不懈怠的精神状态和一往无前的拼搏姿态,向着世界一流目标奋勇前进,更好融入现代化河南建设,以优异成绩献礼党的二十大。

    张金常对集团党委常委会2021年抓党建工作情况专题报告、集团党委常委会2021年干部选拔任用工作情况专题报告进行说明。

    大会应到委员51名,实到36名,符合规定人数。经集团党委委员表决,大会通过了《中共中国平煤神马集团第二届委员会第五次全体(扩大)会议决议(草案)》。

    杜波要求。一要提高认识站位,永葆对党忠诚的政治本色。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,持续巩固拓展党史学习教育成果,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二要加强党的建设,提升党对企业的领导水平。集团各级党组织要切实把党的领导融入企业治理各环节,做到“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”。三要锚定奋斗目标,以重点突破带动全局发展。要紧紧围绕集团党委全会提出的各项目标,大力实施“五大行动”,确保各项任务稳步有序推进、高质高效完成。四要坚持务实重干,练就全面过硬的作风本领。要扎实开展“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动,以思想大解放、认识大提升、作风大转变、能力大突破,推动集团新一年各项工作目标早部署、快落实、真见效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

    大会在《国际歌》声中闭幕。


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